12月16日上午，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理邱瑞琳帶隊(duì)調(diào)研指導(dǎo)金海公司智能信息化提升項(xiàng)目。冶煉公司董事長(zhǎng)李政及集團(tuán)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

調(diào)研組一行通過(guò)實(shí)地查看、聽取匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)等方式了解金海市場(chǎng)智能信息化項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀，并現(xiàn)場(chǎng)觀看智慧平臺(tái)“人、物、環(huán)、管”方面的應(yīng)用功能場(chǎng)景演示。

邱瑞琳指出，經(jīng)過(guò)四個(gè)多月“快進(jìn)”式建設(shè)，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代科技手段，金海市場(chǎng)已初步形成橫向到邊、縱向到底，融合“一張圖一網(wǎng)一庫(kù)”多場(chǎng)景應(yīng)用的智治體系，為集團(tuán)推進(jìn)數(shù)字賦能建設(shè)提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

在充分肯定金海市場(chǎng)數(shù)字化改革成績(jī)的同時(shí)，邱瑞琳強(qiáng)調(diào)，一要結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際管理需要，從服務(wù)模式、服務(wù)場(chǎng)景、提升效率、服務(wù)流程、數(shù)字賦能等方面，繼續(xù)強(qiáng)化平臺(tái)頂層設(shè)計(jì)和優(yōu)化工作；二要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維，抓住機(jī)遇、迎難而上，走適合市場(chǎng)特色的智能化改造之路，打好打贏高質(zhì)量發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)；三要充分挖掘潛能，重視信息化人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升市場(chǎng)管理信息化和智能化水平。