為加快推進(jìn)國有存量資產(chǎn)盤活利用，優(yōu)化資產(chǎn)配置，提升企業(yè)效益，金海公司通過“工作聚焦、資源聚集、力量聚合”三項舉措，強(qiáng)力推進(jìn)交易東區(qū)招商去化工作。

一是強(qiáng)化克難攻堅，實現(xiàn)工作聚焦。迅速貫徹冶煉公司“降閑提效百日攻堅”動員部署，吹響招商去化集結(jié)號，由公司一把手親自掛帥，經(jīng)營班子專班負(fù)責(zé)，職能部室重點推進(jìn)，層層落實目標(biāo)任務(wù)和工作責(zé)任，牢牢把握招商動態(tài)和時間節(jié)點，以坐不住、等不起、慢不得的緊迫感和責(zé)任感，全力以赴推進(jìn)交易東區(qū)攻堅力度和招商進(jìn)度。

二是加強(qiáng)政企協(xié)作，實現(xiàn)資源聚集。立足交易東區(qū)實際，強(qiáng)化與經(jīng)開區(qū)管委會、招商局、應(yīng)急管理局等屬地政府部門及相關(guān)行業(yè)協(xié)會、中介機(jī)構(gòu)、關(guān)聯(lián)企業(yè)對接協(xié)作，通過調(diào)研走訪、邀請引薦、上門推介等方式，帶著項目跑，圍著項目轉(zhuǎn)，跟著項目忙，定期會商，現(xiàn)場辦公、全程服務(wù)，確保引進(jìn)契合度高、適宜性強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)項目。

三是鼓勵全員招商，實現(xiàn)力量聚合。深化“佳績先鋒”紅潮行動，組建招商特色小分隊，鎖定重點產(chǎn)業(yè)，瞄準(zhǔn)重點區(qū)域，開展經(jīng)常性走訪推介活動。同時充分發(fā)揮職工群體力量和人脈資源，積極投身招商重點工作，以強(qiáng)大招商陣勢深拓招商網(wǎng)絡(luò)和溝通渠道。截止目前，共收集有效信息10余條，促成重點在談意向企業(yè)2家。