冶煉公司為克服疫情帶來(lái)的不利影響，緊緊圍繞市委、市政府和國(guó)資委提出的“增收減支”目標(biāo)，上下齊心，逆“疫”前行，多措并舉探尋公司“增收減支”突破點(diǎn)，全力跑出增收減支加速度。

一是多方挖掘，有效盤(pán)活零散資產(chǎn)創(chuàng)效益。公司整合牛山國(guó)際周邊不規(guī)則零星土地，積極盤(pán)活國(guó)有土地存量資源，全面推行物業(yè)資產(chǎn)“降閑提效”，通過(guò)打通圍墻界限、拆除廢棄棚屋、清理溝渠水壩等方式將零星土地化零為整，科學(xué)整合1萬(wàn)多平方米地塊，新增年租金100余萬(wàn)元；采用“貿(mào)融結(jié)合”的創(chuàng)新貿(mào)易方式，開(kāi)辟企業(yè)新的收入增長(zhǎng)點(diǎn)，上半年貿(mào)易創(chuàng)收盈利達(dá)140多萬(wàn)元；積極尋求租賃合作，促成金海公司交易大樓東區(qū)一、二層4500㎡用于臨時(shí)租賃存放非危貨物，增加年收入100萬(wàn)元。

二是把握節(jié)點(diǎn)，努力跑出提質(zhì)增效加速度。公司上下合力，統(tǒng)籌安排，倒排工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加班加點(diǎn)，破解審批流程復(fù)雜難題，力促牛山國(guó)際三期土地出讓返還款早日劃轉(zhuǎn)。經(jīng)多方不懈努力，2.09億元土地出讓返還款比原計(jì)劃提前半年時(shí)間到賬，為公司節(jié)約財(cái)務(wù)成本約500萬(wàn)元。

三是靈活調(diào)度，積極爭(zhēng)取政策優(yōu)惠增收益。公司密切關(guān)注金融政策變化，積極對(duì)接各大銀行，爭(zhēng)取優(yōu)惠借款利率與利息減免，降低利息成本25萬(wàn)元；通過(guò)簽約協(xié)定存款及資金池等方式，科學(xué)合理安排資金，實(shí)現(xiàn)臨時(shí)暫存資金利息收入最大化，上半年較簽約前增加利息收入140余萬(wàn)元。同時(shí)根據(jù)金融政策靈活調(diào)整融資結(jié)構(gòu)，提前歸還銀行貸款1.18億元，甩掉部分沉重利息“包袱”，輕裝前行。公司還在疫情期間多方爭(zhēng)取社保等優(yōu)惠政策，減免各類(lèi)保險(xiǎn)費(fèi)300多萬(wàn)元，有效降低公司運(yùn)行成本。