8月15日下午，金海公司在十樓會(huì)議室召開半年度工作會(huì)議，總結(jié)分析上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，安排部署下半年重點(diǎn)任務(wù)，公司中層及以上人員參加會(huì)議。
        會(huì)上，各部室依次匯報(bào)了上半年來工作開展情況、存在的問題及下半年工作計(jì)劃，各分管領(lǐng)導(dǎo)一一進(jìn)行分析點(diǎn)評(píng)。會(huì)議指出，今年上半年，面對(duì)經(jīng)濟(jì)、市場雙重下行的巨大壓力，全體員工上下一心，深入貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)決策部署，突出主業(yè)主責(zé)，奮力擔(dān)當(dāng)作為，較好實(shí)現(xiàn)了“半年紅”的目標(biāo)。
        冶煉公司董事長丁明利充分肯定了金海公司半年來所取得的成績，指出現(xiàn)階段存在的問題和不足，并對(duì)下半年工作提出了五點(diǎn)要求。一是要強(qiáng)化安全保障，切實(shí)做好安全生產(chǎn)、防恐維穩(wěn)工作；二是要提升經(jīng)營能力，促進(jìn)市場招商、貿(mào)易營收穩(wěn)步增長；三是要完善管理制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、工作流程化；四是要?jiǎng)?chuàng)新工作舉措，增強(qiáng)市場活力，塑造市場品牌；五是要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，廣泛凝聚發(fā)展共識(shí)，形成積極向上的良好氛圍。